• <track id="27y2g"><em id="27y2g"></em></track>

  • <span id="27y2g"><output id="27y2g"></output></span>

    <ol id="27y2g"></ol>

  • <legend id="27y2g"></legend>
    首页 > 海康产品 > 组织系统干部管理信息平台

    产品介绍

    习近平总书记指出为政之要,惟在得人。组织系统要着力培养忠诚干净担当的高素质干部,建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系,日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系,管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系,崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系。《海康组织系统干部管理信息平台》基于移动互联网、大数据、云计算等信息技术,将管理理念与业务实践相结合,建立功能完备干部管理信息化支撑平台,实现干部管理工作的信息化、规范化、制度化、科学化、民主化,是干部管理工作创新和与时俱进的内生动力。
    • 辅助决策

      综合查询分析、综合打印输出、党政干部分析、党政班子分析、退休缺岗提醒

    • 干部监督

      干部选拔任用监督、领导干部日常监督、组织工作满意度民意调查

    • 干部任免

      干部任免信息库、上会演示PPT、总体情况表、干部公示文档、干部任免文档

    • 班子日常管理

      班子职数配备、班子成员信息、班子指标考核、班子年度考核、换届考察

    • 干部培训

      培训计划、人员选调、课程安排、培训记录、网上培训、干部培训信息库

    • 两新信息

      两新”组织党组织书记、出资人和负责人信息库

    • 干部考察

      年度考核、任前考察、后备考察、换届考察、考评方案、考评过程、考评结果

    产品价值

    Product value
    • “粗放型向集约型”转变

      解决各部门标准、流程、方法不一致,上下沟通不畅通等问题,实现以信息系统为基础,统一平台、统一标准,规范流程、固化制度、上下互联、一体化管理。
    • “经验型向科学型”转变

      逐步将各类业务口径、业务经验固化成专家知识,运用到各个工作环节,实现班子优化、干部选拔、培训、交流、激励约束等科学决策。
    • “阶段性向持续型”转变

      解决各部门信息分散,各个阶段信息不连续问题,全面记录干部管理工作信息和干部成长信息,实现干部全生命周期管理和综合情况分析。

    典型案例

    Typical cases
    日本工口里画番全彩